La boîte à idée doit dater de sa mise en place chez Michelin au siècle dernier. Depuis, on est passé des entreprises qui gèrent des stocks à des entreprises qui gèrent des flux. Et les idées peuvent être traitées en flux comme tout autre artefact, avec des processus et des méthodes (qui peuvent être enrichies des bonnes pratiques du lean : c’est la lean innovation).
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Manager l’innovation
mar 12
Il y a un domaine où Word 2010 n’excelle pas, c’est pour l’URL des articles qu’on crée avec cet outil ! Pour éviter les caractères exotiques dans l’URL, j’ai dû renommer l’article.
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Dans un post précédent, je me référais à l’excellent ouvrage d’Arnaud Groff. Celui-ci rappelle que l’innovation découle d’une idée bien sûr, mais surtout d’une opportunité, et que celle-ci serait détectée en combinant la connaissance technique/process, et celle du marché/de l’utilisateur. Mon propos ici est de montrer que cette dernière n’est pas forcément le seul fruit du marketing.
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Manager l’innovation
fév 26
Hier, au milieu de dizaines d’ouvrages sur la création d’entreprise facile voire automatique, je suis tombé sur le livre d’Arnaud Groff : Manager l’innovation, Collection 100 questions pour comprendre et agir, éditions AFNOR. Les livres de couleur rose n’étant pas légion dans ce rayon, on ne peut s’étonner que le bouquin attire l’attention d’autant que le sujet me concerne particulièrement. Ce fascicule est une petite merveille que j’ai dévorée en moins de 24h, et qui mérite bien malgré à peine 3 mois d’existence ( ?) et encore moins de buzz, d’être déjà dans la bibliothèque de référence de l’APCE.
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Dans le cadre d’un site commercial 2.0, sous-entendu participatif, le choix est toujours cornélien.
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